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預測產品需求，使製造商能夠更有效地管理業務的各個方面，包括生產計劃、庫存管理、物流運輸等。
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優化生產計劃，同時考慮各種生產約束，靈活有效地處理各種突發狀況。
預估物料到貨日期，並提供有關不同訂單的物料採購和物料分配的建議，有效地善用庫存。
優化貨物移動指令和安排，以致在正確的時間和地點提供正確數量的產品。
確定貨物存放的最佳位置，以解決倉庫空間利用問題並縮短揀貨時間。
建議最優化的訂單揀貨順序，以大大縮短揀貨人員的移動時間，提高工作效率。
重新編排貨物存放位置，從而提高訂單揀貨效率和倉庫利用率。
優化送貨順序，使公司能夠實時重新規劃路線，以降低車隊運營成本並提高客戶滿意度。
將合適的資源與合適的訂單和路線進行配對，以更好地满足客户越來越高的期望。
優化冷水機組的操作順序，當中用戶可自定不同優化目標，如節能，負載平衡等。
自動編排最適合的員工在不同時間到不同崗位工作，實現人員最優配置
